為進一步完善公司內(nèi)部管理體制和運行機制，提高公司治理水平，推動各項工作制度化、規(guī)范化、科學化，促進公司可持續(xù)發(fā)展，自2022年10月初至今，經(jīng)公司相關部門多次精心組織，反復研討及三級權力機關審議，現(xiàn)已完成對2017版公司內(nèi)控制度大規(guī)模的修訂和新增。

     本次修訂新增了《董事會審計委員會工作細則》、《控股子公司管理制度》、《發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法》、《重大信息內(nèi)部報告管理辦法》、《總經(jīng)理工作細則》、《高級管理人員薪酬績效管理辦法》、《資金管理辦法》、《環(huán)境、社會及公司治理管理制度》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》、《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事監(jiān)事薪酬津貼績效管理制度》、《董事會議事規(guī)則》、《獨立董事工作規(guī)則》、《信息披露事務管理制度》等46項制度，形成了較為科學完整的制度體系，確保制度籠子扎緊織密。本次修訂亮點是公司新增了《環(huán)境、社會及公司治理管理制度》，表明了公司新一屆董事會在公司實踐、發(fā)展過程、戰(zhàn)略規(guī)劃和投資過程中致力于踐行ESG理念的勇氣和決心?！顿Y金管理辦法》的頒布與實施結(jié)束了上市公司母公司參照子公司該項制度執(zhí)行的歷史。

     通過本次內(nèi)控制度的修訂新增與完善，明確了員工的行為規(guī)范，更好地促進了內(nèi)部管理有章可循、有法可依，進一步明晰職責，為公司規(guī)范管理奠定了堅實的基礎。