一年春作首，萬事行為先。2月27日，藏格鉀肥2024年春節(jié)節(jié)后收心會暨復工復產(chǎn)工作部署會議在湖區(qū)召開。會議對春節(jié)期間湖區(qū)值班工作情況進行全面總結，對2024年重點工作進行全面部署。公司副總經(jīng)理安守軍、總經(jīng)理助理肖斌出席會議，湖區(qū)各部門、各車間主要負責人及班組長以上人員現(xiàn)場參會。

副總經(jīng)理安守軍對春節(jié)放假期間湖區(qū)各部門值班值守工作表示肯定，并對春節(jié)期間堅守在一線的員工表達了誠摯的感謝和問候。

會議傳達學習了《格爾木市應急管理局關于切實做好全市化工領域企業(yè)復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》文件，各部門簽訂了2024年度安全生產(chǎn)目標責任書。生產(chǎn)管理部、公用設施部、安全環(huán)保部、后勤管理部主要負責同志分別就春節(jié)放假期間值班值守工作進行了總結匯報，對本部門復工復產(chǎn)工作和本年度重點工作進行了安排部署。

會議要求，全公司干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài)，從節(jié)日氛圍中走出來，確保“人在崗、心在位”。在思想上收假收心，在行動上真抓實干，立即開啟工作模式，嚴格落實主體責任，按照各自分工，精心安排好工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。

會議指出，結合公司當前實際，公司管理人員要克服存在的五點不足：一是創(chuàng)新意識還不夠足；二是工作魄力還不夠強；三是工作主動性不夠高；四是前瞻性思維不夠強；五是自主學習能力不夠強。針對以上不足，全公司上下要從九個方面加強和提高，一是做到心中有目標。各部門要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標制定出部門及個人的分解目標，以目標為導向開展工作；二是做到行動有計劃。在工作中要有明確的計劃方案，并嚴格落實具體計劃和方案；三是做到責任有擔當。每個員工要明確各自崗位職責，以高度的責任感和使命感，全身心投入到工作中；四是做到執(zhí)行有力度。執(zhí)行力是實現(xiàn)目標的關鍵，各部門要以嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的作風，堅決執(zhí)行公司的決策和部署；五是做到溝通有效果。在工作中要加強溝通協(xié)作，及時傳遞信息，建立良好的溝通機制，確保信息暢通無阻，提高工作效率；六是做到學習有進步。要勇于認清自己的短板，根據(jù)自身崗位職業(yè)的發(fā)展需求認識不足和缺項來完善自我；七是做到創(chuàng)新有突破。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，我們要鼓勵創(chuàng)新思維，勇于嘗試新的方法和思路；八是做到團隊有凝聚力。團隊的力量是無窮的，在工作中，我們要相互支持、相互理解、相互鼓勵，共同面對挑戰(zhàn)和困難；九是做到同心同德，打好開局主動仗。

會議強調(diào)，各單位一要嚴格落實復工復產(chǎn)方案；二要嚴格落實安全教育培訓措施；三要嚴格落實隱患排查和風險防控措施。各級管理人員要心存敬畏、身正行直，不斷增強底線意識和紀律意識，切實保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)，確保新年新風新氣象。